Inlägg av Åsa Perez Rönström

, ,

Omedelbara uppfattningar i Kontaktfasen

Kontaktfasens syfte är att skapa ett positivt samtalsklimat och målet är att skapa struktur för mötet utifrån den gemensamma agendan. När två människor träffas, tycker de alltid någonting om varandra. Om vi tar exemplet att två människor, som inte träffats tidigare, stämt möte, grundas den omedelbara uppfattning de får om varandra på följande faktorer: 🔸 […]

Hur jobbar du med förberedelser?

Praktisk och Mental förberedelse – jobbar du med det i dina kundmöten? 🔸 Varför ska du träffa kunden? 🔸 Varför ska kunden träffa dig? 🔸 Kolla i ert kundsystem – vad syns kring kunden? 🔸 Förbered syfte, mål och agenda med kundmötet 🔸 Annat av vikt…? Att jobba med praktisk förberedelse är viktigt. Att ha […]

,

Passion för kompetensutveckling sedan 1992

Konsulthuset Development har sedan 1992 varit en pålitlig partner inom kompetensutveckling. Såklart har vårt innehåll förädlats och utvecklats under tiden – men en sak är fortfarande den samma: Vår vilja och passion för att frigöra människors kraft och potential för att förverkliga sig själva och sin verksamhet. Jag, Kim – har varit VD på Konsulthuset Development i snart […]

, ,

Förtroendemodellen

Det var det första uppdraget för en helt ny kund. Jag, som konsult, var på jakt efter en ny ”starter” för en workshop för en grupp säljare.   Mina tankar gick kring vad det är som gör att vi lägger våra pengar, våra funderingar, våra grubblerier, eller våra drömmar i någon annans knä eller ficka. […]

,

Rådgivande säljare som är ett med uppgiften och kan kontrollera sitt fokus skapar framgång

Min uppfattning är att en av de viktigaste delarna i vårt självledarskap som rådgivande säljare är att vi är ett med uppgiften och att vi kan kontrollera vårt fokus. Att vi kan värja oss från saker som splittrar vårt fokus, avleder våra känslor och som skapar negativa uppfattningar eller lågt engagemang. Det kan vara exempelvis […]

, ,

Ta ansvar för dig själv, dina känslor och ditt beteende

Kontrollera dina känslor och var mer närvarande i din kommunikation. Forskning säger att emotionellt kompetenta ledare kan hantera sina känslor och håller tillbaka sina handlingar tills de kan tänka rationellt. De kan behålla lugnet i stressade situationer och fortsätta att vara produktiva utan att tappa kontrollen. De fattar övervägda beslut och uppvisar ett lugn, samt […]

, ,

Bli mästare i förändring och utveckling

I livet kan vi inte kan undvika förändring. Att anta en mjuk och öppen attityd, stärker ditt känslomässiga kapital och din anpassningsförmåga. Det gör dig inte svag eller vek i din position. I själva verket gör den dig starkare, mer kreativ och oftast mer produktiv. Jag upplever att brist på flexibilitet skapar en stor mängd av inre stress. Den avskärmar dig från innovativa idéer och […]

,

In med strukturerad feedback i processen

Som konsult får man ibland riktigt känna av varför man gör det man gör. Subjektivt såklart, men nedan får i alla fall mig att känna mening och tacksamhet. Målgruppen denna gång bestod av säljare och projektledare. Samtliga med placering runt våra tre största städer och det var dags för första träffen inom det projekt jag […]

, ,

Vilken är din superpower? 

Åh nej – inte den frågan igen… Vi har tidigare skrivit om att det kan vara utmanande att hitta sin drivkraft – sin superpower. Vi kallar det för HAD (Human Asset Development), där man jobbar för att ta fram styrkor och tillgångar hos sina medarbetare – i teamet och hos sig själv. Och ja, det kan vara […]