Det finns tre huvudskäl varför en förändringsinsats inte lyckas:
För hög ambitionsnivå i förhållande till gruppens grundläggande utvecklingsnivå, förändringsmognad och i förhållande till tid och resurser det krävs för att verkligen skapa det tänkta resultatet. Det kan även vara att det finns en önskan att hinna med så mycket som möjligt i utvecklingsinsatsen.
Det blir trevliga och lärorika tillställningar men förändringsprocessen avstannar kort efter genomförandet eftersom det inte följs upp över tid.
Utvecklingsinsatsen förankras undermåligt i förhållande till den fastställda affärsriktningen, strategierna och målen ute på sina lokala kontor. Säljarnas ledare är inte uppdaterade vad säljarna gör under utbildningen och förväntas göra när de kommer hem.
För att förhindra att fastna i dessa fallgropar föreslår vi att hela utvecklingsprocessen genomförs i projektform med en projektledning. Oavsett ambitionsnivå finns många skäl till att skapa ett förändringsprojekt av utvecklingsinsatsen. Att jobba i projekt gör att det blir lättare att undvika de vanligaste fallgroparna.
Inom affärsområdena ledarskap, försäljning, kommunikation och affärsutveckling utvecklar vi och leder olika typer av workshops, utbildningsprogram och akademier.
Vi skräddarsyr och företagsanpassar alla våra uppdrag och arbetar med era specifika utmaningar.